一．知道竞赛者并向其学习。日本一家公司把竞赛对手发生的主动洗碟机搬进自个的试验试冬对这台洗碟机的功能、零件的数目、本钱布局等逐个加以评价，并对每一零件进行测定，断定其规划上的长处，知道竞赛对手的技术才能、出产设备和出售体系。在知道与掌握对方详细情况的基础上，规划出功能非常好的商品，这就为进进商场发明了良好条件。

 

    二．寻觅现成的时机。在挑选好要打进往的方针商场时，要先找那些被忽视的细分商场，在这些商场站稳脚跟后，再进一步扩展商场。

 

    三．实施发明性的推销。任何商品都有技术性打破，进进一个新商场也不是以全新商品为专一要素，有时也可以对某些商品加以有些改善，就能前进商场推广才能。

 

    四．发明新时机。指不是“依葫芦画瓢”式的仿照他人的商品，而是要经过自个的研发和立异，以立异姿势出现在方针商场上，给消费者别致的感触，影响求新的心思需要。

 

    五．适应和改动顾客的喜好。五金商品进进商场不只要知道这个商场的消费者需要啥，喜好啥，然后依据商场需要发明顾客需要，经过广告宣传来改动顾客的喜好，或树立新的消费观念。